對2015年的中國衛浴行業，無論你唱衰為「史上最冷」還是唱好為「升級之年」，總會有一些「別人家的衛浴」暖意融融——他們是怎么做到的？
從戰略眼光看，好企業快人一步
早在10多年前，各衛浴企業中的大當家、二當家們就「論戰」過到底要不要上「智能衛浴」的問題，10多年后，答案已昭然若揭，不再是「要不要上」而是「怎么上」的問題了。同樣的問題，「究竟要不要上觸摸屏智能手機」等問題多年前也曾經擺在不可一世的「諾基亞」們面前，遺憾的是，巨人沒有等到答案，就帶著體溫轟然倒塌。
10年前對智能衛浴趨勢的「看不見」，高管們以「諸葛一生唯謹慎」為自己點贊，畢竟那是野蠻生長的年代，「智能衛浴」好似名聲不佳的牌局，不上智能衛浴還可被理解。但是不上不等同于不作為，鴨子在水面優哉游哉,而腳丫子可在水下轟轟烈烈地劃個不停啊！今天推出活水即熱「第四代」智能坐便器的恒潔，老老實實地走完了智能馬桶升級迭代的研發歷程，并且通過資源整合，真真正正將智能衛浴的核心技術掌握在手里。
從產品聚焦看，好企業一句話說得清楚
商業思想家馮侖有一觀點，好公司應當自己一句話說清楚，別人一眼看得懂。不僅老板自己一句話講得清楚，而且無論問哪一級員工，大家都眾口一詞，八九不離十。另外，自己一句話講完了還不夠，還得看別人，特別是外行、普通人他們對你做什么的說法與你自己的說法是否吻合。恒潔的品質交流考察團赴臺與臺塑等企業交流，接待者會操著綿綿的臺灣國語說，「你們在大陸很有名哦，你們在大陸的節水衛浴好多人都曉得」。日本東京大學的產業研究教授到中國考察，同樣也是要來看看這個「智能馬桶做得不錯」，隱然是日企「勁敵」的企業。
成熟的企業就是這樣，只需一句，最多寥寥數語，就能說清了自己。世間萬物，偉大只是一種簡單，只有真實才不怕簡單。恒潔把衛浴產品的節水做好，把智能衛浴的體驗做好，都是為了讓大家記住這句簡單的話：恒潔——技術領先的衛浴方案解決專家。
從專利科技看，好企業的創新不「耍流氓」
「沒有專利科技的創新都是耍流氓」，這句話可借用在衛浴行業。德國著名管理學思想家、《隱形冠軍》作者赫爾曼?西蒙曾對中國企業家表示，企業競爭的優勢是來自創新性，這往往是通過專利的數量、質量去衡量的，「從每一千名員工擁有的專利數量來看，領軍企業每千名員工擁有31個專利，而大型企業只有6個。」
還醉于靠嘴巴去「創新」的企業得醒醒了，已經不是那個錢多人傻的時代。
從企業文化看，好企業把「保持學習」當畢生功課
好企業有一項永不結業的功課，叫「學習」。最成功的企業是終身學習的「學習型企業」。因為未來唯一持久的競爭優勢是有能力比你的競爭對手學習得更快，「不怕神一樣的對手，只怕豬一樣的隊友」。一個企業只有當它是學習型企業的時候，才能保證有源源不斷的創新的出現，才能具備快速應變市場的能力，才能充分將員工打造成一只有素養的職業化團隊，也才能最終實現企業的可持續發展目標。
撇除經濟學上的理論不談，要搞「供給側改革」一條淺白的原因就是只有數量沒有質量的「中國制造」不可長久維系。從粗線條的中國制造走向體驗為王的中國智造，如同助企業穿上溫暖牌冬衣。大喇喇再說一句，所謂「寒冬」其實只存在于好事者的評論中，真正做事的企業，眼里裝著世界，哪有閑情談冬秋。（文/新浪家居)
